每個完整的設(shè)計方案，需要三個設(shè)計人員共同合作完成。

一個主案設(shè)計師把控整體風(fēng)格和細(xì)節(jié)搭配，

一個負(fù)責(zé)效果圖制作，

一個植物配置。

每個方案初稿完成需要7-10個工作日，后續(xù)修改，細(xì)節(jié)把控時間還需要10個工作日。

高質(zhì)量服務(wù)于高要求客戶。



二、客戶簽訂設(shè)計合同才是我們的客戶。

整個團隊才會全力配合，無保留的付出，（市場上太多的不收設(shè)計費的公司，設(shè)計不會花時間去做，很多都是不靠譜的抄襲和拷貝，原因很簡單，大家都不知道是否會簽約，也不想花太多時間去浪費。也造成目前花園設(shè)計市場非?；靵y。很多有要求的客戶得到的就是垃圾設(shè) 計。沒有明確的特色，沒有明細(xì)的細(xì)節(jié)思考，造成施工中的返工，拆除，羊毛出在羊身上，隨便一個小小的變更和返工已經(jīng)足夠支付設(shè) 計費，牽動一發(fā)而動全身，一個問題會延伸出很多問題，這種現(xiàn)象前期多點思考完全可以避免。


三、我們每月限量接單，每個設(shè)計師的單子不得超過3個，其原因是：

1.服務(wù)于有設(shè)計要求的客戶

2.對自己的方案負(fù)責(zé)，堅持原創(chuàng)，不做魚龍混雜的垃圾設(shè)計.不拼價格而降低計完成效果。

四、設(shè)計師不單單完成前期的方案設(shè)計，后期的施工設(shè)計師也必須到工地指導(dǎo)完成。

施工隊不是設(shè)計師，有些東西的美感不達標(biāo)，設(shè)計師在現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)設(shè)計時所沒有考慮周全的部分，現(xiàn)場解決，促進設(shè)計能力，是客戶得到的東西，也對得起自己的設(shè)計費。

五、植物種植非常的關(guān)鍵，專門有植物設(shè)計師來搭配。

種植設(shè)計師在現(xiàn)場把控種植效果。避免出現(xiàn)工人自己胡亂種植現(xiàn)象。  

什么情況下不收取設(shè)計費？

1. 在我為你的設(shè)計殫精竭慮思考的情況下，我需要設(shè)計費；
   2.在我誠心誠意為您服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想的情況下，我需要收取設(shè)計費；
   3.在我站在客戶的立場上，處處為客戶著想的情況下，我要收取設(shè)計費；
   4.在我為做您的設(shè)計方案，而不得不犧牲掉我有限的休息時間，并推脫掉其他設(shè)計工作的情況下，我需要收取設(shè)計費；
   5.在我需要對的起我設(shè)計師這碗飯的情況下，我需要收取設(shè)計費；6.在我需要為您的設(shè)計負(fù)責(zé)人的情況下，我需要收取設(shè)計費；

為什么其他公司不收取設(shè)計費？

    1.天下沒有免費的午餐，我們不是慈善家，我們也需要養(yǎng)家糊口，我并不是領(lǐng)取納稅人的錢為人民辦事的公樸，更何況現(xiàn)在的某些人民公仆是領(lǐng)著納稅人的錢，而成天琢磨變著法找錢。
    2.我沒有義務(wù)免費為您打工，我要履行義務(wù)，前提得有相應(yīng)的權(quán)利；也就是說當(dāng)你給我支付了設(shè)計費，我就有義務(wù)為您做好設(shè)計，并服務(wù)好；
    3.設(shè)計師不靠設(shè)計費，請問，靠什么來獲得收入，你需要高水平的設(shè)計，就應(yīng)該支付相應(yīng)的酬勞，如果你不需要設(shè)計，那自然就不存在設(shè)計費了。
    4.設(shè)計費憑什么要和工程掛鉤，設(shè)計師賺取他的設(shè)計費，公司賺取他的管理費，工程隊賺取他的工程費，而作為客戶的您，所賺取的是滿意的方案設(shè)計，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，完善的售后服務(wù)及熱情的服務(wù)，我們分工不同，明碼實價，各取所需。
    5.為何要把設(shè)計混淆在施工中，非要讓價格體系不透明，為什么不公開，現(xiàn)在什么事情都講究公開，公正，透明，透徹，目的就是想讓我們每個人都清楚地看到，自己得到了什么，付出了什么，自己是不是吃虧上當(dāng)了，我們追求價格透明，材料透明，服務(wù)透明；
    6．難道其他公司不收取設(shè)計費，您就真正享受到了所謂的免費了嗎？您就真的用10元錢買到了30元錢的東西了嗎？我想這種可能性很小，除非對方是傻子，錢多的沒處花了，羊毛出在羊身上，他們今天給你免費了，表面上你似乎是少花了錢，但您靜下心來想想：您是否就得到了真正的價值體現(xiàn)了？作為一個理性的人，應(yīng)該一眼就能看出這個中奧妙；我相信您是一個明事理的人。
    7.設(shè)計費分?jǐn)偟焦こ炭畹拿恳豁梿蝺r當(dāng)中，最后的結(jié)果就是大家都說不清道不明，設(shè)計費在工程款里到抵占多大比重，材料的環(huán)保品質(zhì)，施工工藝的繁簡，工程管理的規(guī)范，這些又占多大比重，本來1+1=2的事情，非要搞成1+1=3.
    8.不收取設(shè)計費是因為在這里損失了，我就要在另外一個地方補回來，甚至補的更多，表現(xiàn)在那里：
    A。降低施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
    B.降低材料環(huán)保
    C.降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
    D.降低管理標(biāo)準(zhǔn)
    E.降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（本來需要考慮一周的方案，我只需要半天就勉為其難的亂花一通，至于這種設(shè)計效果到低是什么樣的，我不知道，至于能不能做出來，能不能節(jié)約成本，是否環(huán)保，我不承擔(dān)任何責(zé)任）
      還有一種情況就是后面有著莫大的回扣等著他，如果客戶不給他主材回扣，斷其財路，試想，他是否還會心甘情愿地為您的工程忙前忙后，若真是一個絕不利己，專利他人的人，他要么白癡，要么就是圣人，至少不是常人。任何事物都必須尋求一種平衡，只要當(dāng)天平平衡了，事情才能很好解決。